Winizki Eva (Zürich)

consigliato:

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• Istituzioni interculturali

nei settori:

• Coaching per leader
• sviluppo del team
• analisi
• consulenza sui conflitti
• Consulenza di coppia
• Sviluppo organizzativo
• Psicoterapia - per giovani dai 16 anni, adulti e coppie
• Supervisione + consulenza sui casi
• Rete

Coaching sostenibile - personale o di leadership Con il coaching di Eva Winizki riconoscete la vostra visione di un compito e costruite un comportamento di leadership positivo ed efficace per la gestione di un progetto o per la vostra funzione di linea. La vostra autostima e la vostra autovalutazione crescono perché vedete più chiaramente i bisogni e le strutture.

Sviluppate una sensibilità nel trattare con idee diverse. Capite cosa dovete decidere da soli e dove volete coinvolgere i vostri collaboratori. Potete moderare i processi decisionali. La trasparenza facilita il lavoro del personale e aumenta la fiducia.

Imparate a valutare correttamente la portata di ciò che è possibile, a semplificare i processi e a condurre le controversie. Potete distinguervi, non dovete "accontentare tutti". Sapete come usare la vostra autorità e avere un contatto diretto e concreto sia con i dipendenti che con i superiori.

Siete in grado di delegare il lavoro e imparate a dare e richiedere un buon feedback, anche critico, a condurre discussioni costruttive nel team e a trarre insegnamenti e riconoscimenti dalle valutazioni del personale.

Potrete farlo meglio in seguito:

• definire, comunicare e sviluppare chiaramente i compiti di leadership riconoscere il proprio stile di leadership
• Chiarire i flussi di informazioni
• Sviluppare procedure decisionali trasparenti
• Valutare adeguatamente il volume dei compiti e, se necessario, riadattarli, riadattarli
• delegare, assumere compiti di controllo e di valutazione, determinare la posizione
• Sviluppare principi guida
• Individuare tempestivamente i conflitti, affrontarli con competenza e ridurli.
• Riflettere sulla propria "posizione a sandwich" e integrare le azioni in modo obiettivo

**Sviluppo di un team di successo Secondo Eva Winizki, i membri di un team dovrebbero mettere a disposizione reciprocamente le risorse professionali, incoraggiarsi e sostenersi a vicenda per quanto possibile, riflettere insieme sul compito principale, sviluppare e rivedere processi e obiettivi. Dovrebbero scambiarsi visioni e creare insieme un clima piacevole, basato su rispetto, apertura, onestà e tolleranza.

Le conoscenze e le informazioni sono condivise all'interno del team. Le opinioni divergenti e l'insoddisfazione vengono nominate, mentre i diversi approcci sono visti come un arricchimento. Ogni membro del team è interessato a che sia la pressione che i privilegi siano uguali per tutti.

I colleghi ricevono e danno informazioni sui progetti, il feedback critico è ben accetto. Lo scambio professionale avviene regolarmente. Gli errori vengono discussi e le lezioni vengono apprese. Il team è un luogo sicuro dove c'è spazio anche per il divertimento.

Le opportunità di formazione fanno parte della cultura aziendale e valgono per tutti. Gli stipendi sono uguali a parità di lavoro. Le ferie sono concordate. Le idee hanno un copyright. L'assegnazione di compiti, competenze e funzioni è chiara a tutti. Tutti concordano sulle decisioni e le rispettano. Tutti accettano la forma di leadership scelta per il team e le condizioni quadro immutabili.

**Il team ne trae vantaggio, perché diventa: **Compatibile.

• Si formano sinergie
• si promuove la comunicazione
• si sviluppa la cooperazione
• Qualità assicurata
• Creazione di incentivi
• Miglioramento delle prestazioni lavorative
• Conflitti affrontati
• il controllo dei processi diventa chiaro
• e l'umorismo ha il suo posto

Andare in profondità con le analisi Quando sorgono delle difficoltà, vale la pena di trovare le vere ragioni. Spesso nelle organizzazioni si cercano soluzioni nel posto sbagliato, ovvero dove il problema si manifesta.

Le organizzazioni sono intrinsecamente lente quando si tratta di cambiamenti. Per questo motivo, si cerca di trovare soluzioni nell'essenza degli individui o dei piccoli gruppi, invece che nelle funzioni, nei ruoli, nei processi decisionali e informativi, nelle visioni o nei diversi obiettivi.

Tuttavia, i cambiamenti sono un processo normale. Se non sono pianificati, non sono previsti. Nella maggior parte dei casi, tutti i dipendenti possono accettarli. Con i licenziamenti rapidi si perdono solo le risorse accumulate.

**Ecco come potete trarre vantaggio

• Trovare le vere cause delle difficoltà
• localizzare i punti deboli e trasformarli in punti di forza
• trasformare i dipendenti bravi ma insoddisfatti in dipendenti soddisfatti
• calmare e stabilizzare i reparti in fermento
• sostenere i manager di linea nei loro compiti di leadership

Gestire bene i conflitti I conflitti fanno parte della routine quotidiana. Tuttavia, mentre per alcuni le opinioni diverse costituiscono già un conflitto, per altri un conflitto esiste solo quando una persona getta la spugna. Queste valutazioni devono prima essere chiarite. Esse dipendono da percezioni soggettive, dalla valutazione di una situazione nel contesto delle circostanze, dalle esperienze individuali e dalle rispettive posizioni. Anche gli obiettivi e le visioni dell'azienda giocano un ruolo importante.

A volte, i modi di vedere soggettivi o le diverse realtà si scontrano e il conflitto è lì. Se si vuole che il conflitto si plachi di nuovo, è importante essere in grado di riconoscere e rivelare lo sfondo delle tensioni.

**Ecco come potete trarre vantaggio

• comprendere il contesto del conflitto
• chiarire i propri interessi
• inserire la propria percezione della situazione
• classificare i fattori emotivi e portarli al livello dei fatti
• prendere decisioni, se necessario

**Sviluppo organizzativo ottimale Lasciate che Eva Winizki vi accompagni nello sviluppo di una nuova cultura aziendale, nello sviluppo del team, nella formazione, nelle questioni strutturali o di personale. Anche nella progettazione di una dichiarazione di missione aziendale, impartita in seminari organizzativi. I vostri dipendenti diventeranno partner attivi e proattivi in questo processo.

Eva Winizki lavora con voi per sviluppare un sistema di gestione dei conflitti: i conflitti emergono tempestivamente e vengono affrontati con tutte le persone interessate. Eva Winizki agisce come moderatore nelle discussioni sui conflitti acuti o come conduttore di workshop per i seminari sulla gestione dei conflitti. Grazie a un diagramma delle funzioni, è chiaro chi è responsabile di ogni compito e come. In questo modo si ottiene uno strumento di gestione trasparente che viene sostenuto anche dal personale. In questo modo si evitano molti conflitti.

Il personale riconoscerà l'organizzazione nel suo complesso e si sentirà parte di un compito specifico. In questo modo sarà chiaro che la cooperazione tra i singoli reparti è essenziale per ottenere risultati ottimali.

**Ecco cosa otterrete

• Supporto delle risorse umane per i cambiamenti strutturali
• Cambiamento della cultura aziendale
• Gestione dei conflitti
• Sviluppo e implementazione di dichiarazioni di missione
• Il diagramma funzionale come strumento di controllo della gestione
• Pensiero sistemico, lavoro sistemico

**Psicoterapia Il nostro corpo riflette lo stato della nostra condizione, esprime le nostre esperienze. È come uno schermo su cui vengono proiettati contemporaneamente diversi film: Film della nostra storia familiare, della nostra infanzia, della nostra giovinezza, della nostra vita quotidiana da adulti o delle nostre relazioni. Se non riusciamo a collocare questi film nelle fasi della vita in cui hanno avuto origine, ciò può avere conseguenze negative per la nostra vita, come perdita di vitalità nelle relazioni, tensione fisica, dolore, difficoltà di rendimento o sociali.

L'obiettivo della psicoterapia corporea è quello di ritrovare la piena vitalità e gioia di vivere relazionandosi con il proprio corpo.

L'integrazione dei nostri "film" nel corpo permette di far crescere nuovamente gli interessi, di trovare risposte sul senso della vita, di dare direzione e forma alla vita. Può nascere una sensazione di benessere generale e si possono sviluppare nuove relazioni d'amore. Il nostro corpo ci porta o non ci porta. In psicoterapia si impara a riconoscere, sopportare e accettare le avversità, le incoerenze, i desideri insoddisfatti, i conflitti e a vederne il significato.

**Questo può essere il vostro guadagno

• piena forza e gioia di vivere
• un interesse sempre più vigile
• vivacità nelle relazioni

**Terapia di coppia Entrambe le parti sono talmente invischiate in paure e ferite da non riuscire più a trovare le parole. Tuttavia, la comunicazione è inevitabile - e in modo tale che i ricordi del passato non si intromettano negli eventi attuali.

I desideri di autonomia non sono bilanciati con i desideri di attaccamento. Ma questo dovrebbe essere appreso e discusso con l'altro.
Succede che una persona conduce sempre, l'altra è sempre condotta. Guidare ed essere guidati dovrebbero avvenire alternativamente.

Può capitare, ad esempio, che dopo aver messo su famiglia non ci sia più un nuovo progetto comune. Tuttavia, sviluppare e portare avanti progetti comuni è di solito molto importante.
Una seduta di terapia di coppia con Eva Winizki dura 90 minuti. Da una seduta all'altra passano da 2 a 6 settimane, a seconda delle esigenze. Il tempo intermedio è importante per fare nuove esperienze. L'assicurazione sanitaria complementare può coprire i costi.

**Che cosa si può trarre dalla terapia di coppia?

• esprimersi in modo chiaro e diretto
• armonizzare le parole, la postura, la mimica facciale e la gestualità
• vedere la relazione come una cosa e la propria autostima come un'altra
• ammettere e mostrare i propri sentimenti
• dare un nome ai propri confini e non oltrepassare i propri limiti
• riconoscere il proprio comportamento passato ed essere in grado di cambiarlo se necessario
• decidere quanta vicinanza e quanta distanza si vuole avere.
• Essere "non per l'altro" ma "con l'altro".
• Essere in grado di coltivare e sviluppare un terreno comune.
• Essere in grado di prendere decisioni insieme senza vantaggi o svantaggi unilaterali.

**Supervisione dei casi + Consulenza sui casi Ottimizzate la vostra percezione, fidatevi delle vostre intuizioni e condividetele con Eva Winizki. Affinate la vostra capacità di analizzare realisticamente i sistemi dei clienti. Diventare più sicuri di sé conoscendo e gestendo meglio il proprio impatto. Siate credibili. Questa è la base della fiducia.

Il contatto con le persone, il lavoro sui progetti richiedono tutte le vostre conoscenze. Abbattete gli ostacoli invece di costruirli. Imparate a essere flessibili e ad adattarvi alle novità. Ampliate la vostra conoscenza delle persone.

Imparare a mantenere il proprio spazio e, allo stesso tempo, a mantenere una comunicazione vivace con la controparte. A volte i clienti perdono di vista le loro visioni. Ma voi li conoscete e mantenete la visione d'insieme anche nei momenti difficili.

Nel corso del vostro incarico è importante pianificare passi realizzabili che vadano a beneficio dei vostri clienti e che permettano loro di svilupparsi ulteriormente. Questi passi devono essere sostenibili. All'inizio il vostro visore potrebbe reagire in modo scettico alle novità. Imparate comunque a convincerlo.

**Ecco come si può ottenere un risultato.

• Migliorare la sintonia con la clientela
• Riconoscere il sistema cliente
• Aumentare la competenza professionale, costruire la competenza personale
• Stabilire limiti nel contatto
• sviluppare visioni di supporto, essere portatori di speranza
• Pianificare interventi ottimali

**Una rete che sostiene

Siete alla ricerca di qualcuno che sviluppi con voi una visione per la vostra azienda?

Volete organizzare una formazione interna sulla leadership per i vostri quadri?

State pensando a un intervento di gruppo in relazione allo sviluppo di nuovi progetti o al miglioramento di quelli esistenti?

Siete alla ricerca di una consulenza finanziaria, di professionisti della gestione intermedia, di specialisti della valutazione o di un professionista che vi formi nelle vostre performance?

Volete trovare un nuovo lavoro attraverso un'agenzia di outplacement?

Volete una consulenza personale dopo un trauma acuto?

Oppure state semplicemente cercando un bel posto per rilassarvi, un insegnante di canto o un cantante per il vostro compleanno privato, un catering speciale a casa vostra?

Se avete questi o altri dubbi: **Eva Winizki lavora con professionisti in molti campi che può consigliare grazie alla sua esperienza personale.